{"id":326,"date":"2018-10-30T02:54:54","date_gmt":"2018-10-30T02:54:54","guid":{"rendered":"http:\/\/nastacloud.com\/demo\/fundacionluisanderson\/?p=326"},"modified":"2018-11-21T03:09:32","modified_gmt":"2018-11-21T03:09:32","slug":"luis-anderson-un-hombre-visionario-de-pensamiento-plural-y-de-gran-calidad-humana","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fundacionluisanderson.org\/index.php\/2018\/10\/30\/luis-anderson-un-hombre-visionario-de-pensamiento-plural-y-de-gran-calidad-humana\/","title":{"rendered":"Luis Anderson: un hombre visionario, de pensamiento plural y de gran calidad humana"},"content":{"rendered":"<p>Recuerdo a Luis como un hombre de pensamiento abierto, cr\u00edtico y al mismo tiempo constructivo y realista, siempre pensando como aterrizar las ideas. Fueron los a\u00f1os 80, tiempos de crisis estructurales en Am\u00e9rica Latina, con la deuda externa, el agotamiento del modelo de sustituci\u00f3n de importaciones y de las miradas hacia adentro; de la llamada \u2018d\u00e9cada perdida\u2019 por lo que concierne al empleo, las condiciones de trabajo y el bienestar en general.<\/p>\n<p>\u00c9l sab\u00eda que los a\u00f1os venideros no iban a significar un retorno al pasado, a la l\u00f3gica sindical correspondiente a econom\u00edas cerradas y negociaciones entre los actores sociales cupulares a nivel nacional. Con m\u00e1rgenes de maniobra cada vez m\u00e1s limitados y dictados por lineamientos de los bancos centrales y ministerios de hacienda de los pa\u00edses. El tiempo de la reivindicaci\u00f3n salarial m\u00e1s all\u00e1 de la inflaci\u00f3n y los contratos colectivos con prestaciones integrales que incluyeron a la familia y comunidad de los trabajadores, fueron cada vez m\u00e1s dif\u00edciles de sostener en un contexto de movilidad del capital y mercados abiertos. De la misma manera se dio la erosi\u00f3n de la figura del estado benefactor, que en varios pa\u00edses se hab\u00eda venido construyendo en a\u00f1os previos, con todas las limitaciones y adversidades que significaban las dictaduras y los reg\u00edmenes autoritarios.<\/p>\n<p>Ante este panorama, Luis y su equipo de colaboradores de ORIT estaban convencidos que la visi\u00f3n deb\u00eda tener varios ejes para poder enfrentar la nueva realidad que se estaba avecinando. La unidad de las organizaciones sindicales de la regi\u00f3n era una condici\u00f3n sine qua non ante la globalizaci\u00f3n. Sin embargo, la unidad para poder prosperar, requiere de miradas y valores compartidos. Luis sab\u00eda navegar entre las diferentes corrientes sindicales en la regi\u00f3n, enfatizando m\u00e1s las causas comunes que las diferencias ideol\u00f3gicas o de convicciones. Tarea nada f\u00e1cil, pero su trayectoria profesional seguramente le ensay\u00f3 que el avance se da en peque\u00f1os y persistentes pasos, aterrizados y consistentes.<\/p>\n<p>La gran visi\u00f3n era la propuesta de un sindicalismo sociopol\u00edtico, sobre todo para recuperar los espacios que se hab\u00edan perdido durante las dictaduras en los pa\u00edses del Cono Sur y Centro Am\u00e9rica. El tema de fondo era y es, dar contenido y sustancia a la visi\u00f3n. Como cualquier iniciativa de cambio de estrategia, significan procesos de aprendizaje institucional, de prueba y error, de constante reflexi\u00f3n y an\u00e1lisis. Es ah\u00ed donde Luis mostr\u00f3 su capacidad de l\u00edder.<\/p>\n<p>En la presentaci\u00f3n del libro que se public\u00f3 a ra\u00edz de la conferencia internacional \u2018Crisis Econ\u00f3mica y Revoluci\u00f3n Tecnol\u00f3gica\u2019, en Rio de Janeiro, Brasil 1988, Luis concluye: \u2018El sindicalismo en Am\u00e9rica Latina y el Caribe est\u00e1 luchando por incrementar su participaci\u00f3n en el proceso de transformaci\u00f3n econ\u00f3mica y social en todos los niveles. Esto requiere una continua reflexi\u00f3n, evaluaci\u00f3n y an\u00e1lisis de las variables determinantes del proceso de desarrollo en el seno del movimiento sindical.\u2019<\/p>\n<p>Desde el piso del edificio de la CTM, en la Ciudad de M\u00e9xico, donde ten\u00edamos el proyecto OIT\/CTM \u2018Modernizaci\u00f3n Productiva y Participaci\u00f3n Sindical\u2019,\u00a0 sol\u00edamos bajar al piso de ORIT en el mismo edificio. La puerta de la oficina de Luis generalmente abierta. Primero conversamos los temas con Gerardo Castillo y luego lo comentamos con Luis, cuando estaba. Siempre interesado en escuchar lo que est\u00e1bamos haciendo en materia de educaci\u00f3n sindical con las federaciones y sindicatos nacionales, relacionado con el cambio tecnol\u00f3gico y apertura de mercados, d\u00e1ndonos su opini\u00f3n y sugerencias. La productividad no era un tema tab\u00fa.<\/p>\n<p>La coincidencia de que el sindicato deb\u00eda involucrarse en la gesti\u00f3n de la productividad a nivel de las empresas, especialmente en relaci\u00f3n a la organizaci\u00f3n del trabajo y las pol\u00edticas de recursos humanos y con ello recuperar el espacio acerca de la gobernanza del trabajo, conllev\u00f3 a la solicitud de preparar un documento de trabajo para la conferencia internacional en Brasil. El reto era grande ya que se trataba de integrar un planteamiento macro, meso y micro y las posibles estrategias sindicales en cada uno de los niveles y con su articulaci\u00f3n.<\/p>\n<p>M\u00e1s grande fue el reto de dar un enfoque coherente y consistente con las pol\u00edticas de la ORIT y sus sindicatos afiliados. Reconocer por un lado el potencial que conllevan las nuevas tecnolog\u00edas y al mismo tiempo identificar las tendencias negativas que implican para la clase trabajadora y la sociedad en general. Que se requiere de la co-gobernabilidad por parte del movimiento sindical organizado en las transformaciones, creando nuevos espacios de negociaci\u00f3n, que deben conducir a la inclusi\u00f3n de todos los trabajadores.<\/p>\n<p>El documento se extendi\u00f3 y una vez presentada en la conferencia, Luis apoy\u00f3 la publicaci\u00f3n como libro con la editorial Nueva Sociedad. Se consider\u00f3 como un aporte para la discusi\u00f3n y no como un documento de lineamiento \u2018oficial\u2019 de la organizaci\u00f3n. Fue muestra del esp\u00edritu plural de Luis, que lejos de dogmatismos y sectarismos, promov\u00eda la generaci\u00f3n de nuevas ideas y reflexiones acerca del mundo laboral en transformaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Esta apertura a la pluralidad se manifestaba tambi\u00e9n en la gente cercana a Luis, lo que nos permiti\u00f3 establecer enlaces de amistad m\u00e1s all\u00e1 de la formalidad del trabajo. Las conversaciones y reflexiones con Julio Godio, Gerardo Castillo, Alvaro Orsatti, Pedro Daniel Weinberg, entre otros, eran abiertas donde las ideas y propuestas floreaban, a la vez de la duda y el escepticismo de lograr las concreciones ante la realidad heterog\u00e9nea, compleja y contradictoria de las relaciones laborales en el continente.<\/p>\n<p>No faltaban los momentos de convivio familiar y de amigos. Como no recordar los asados mexicanos en el Ajusco, de barbacoa y nopal, donde Luis y su familia nos acompa\u00f1aban. Con hijos de la similar edad, justamente nacidos en el a\u00f1o de la conferencia.<\/p>\n<p>Luis nos deja un legado que en el contexto actual resulta m\u00e1s que pertinente ante el imperativo de construir nuevos rumbos hacia un movimiento sindical unido, abierto y plural, ante el riesgo de una crisis sist\u00e9mica de las relaciones laborales a nivel del continente y global.<\/p>\n<p><strong>Leonard L. Mertens, M\u00e9xico, septiembre 2018.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Recuerdo a Luis como un hombre de pensamiento abierto, cr\u00edtico y al mismo tiempo constructivo y realista, siempre pensando como aterrizar las ideas. 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